از پیمانکاری ساختمان چه می‌دانیم
در هر پروژه ساختمانی سه طرف اصلی درگیر هستند: مالک یا مشتری، تیم مدیریت و پیمانکار.
پیمانکار ساختمان فعالیت های ساخت و ساز را برنامه ریزی و هماهنگ می کند و باید پروژه را در زمان و بودجه تعیین شده به اتمام برساند.
پیمانکاران مسئولیت کل فرآیند ساخت و ساز را بر عهده دارند و باید بهترین روش ها را برای اتمام پروژه همانطور که مشخص شده است تعیین کنند
مسئولیت های عمومی پیمانکار ساختمان
به طور کلی، یک پیمانکار مسئول برنامه ریزی، هدایت، اجرا، نظارت و بازرسی پروژه ساخت و ساز ساختمان است.
مسئولیت از ابتدا تا انتهای پروژه بدون توجه به محدوده آن ادامه دارد
پیمانکاران وظایف خود را با برنامه ریزی فعالیت ها، نظارت بر کارگران و اطمینان از پیروی پروژه از قوانین و مقررات محلی انجام می دهند.
یک پیمانکار ممکن است پیمانکاران فرعی را برای مناطق تخصصی مانند تاسیسات الکتریکی استخدام کند
نقش ها و وظایف خاص یک پیمانکار ساختمان
همانطور که قبلا ذکر شد، یک پیمانکار ساختمان دارای وظایف متعددی است که ممکن است بسته به قرارداد متفاوت باشد.
نقش های زیادی وجود دارد که یک پیمانکار می تواند در مراحل مختلف پروژه ایفا کند و این بخش رایج ترین آنها را پوشش می دهد
برنامه ریزی پروژه
هر پروژه دارای یک برنامه زمان بندی اصلی است که تمام فعالیت ها را به همراه توزیع زمان و بودجه برنامه ریزی شده آنها توضیح می دهد.
این برنامه تاریخ تکمیلی دارد که پیمانکاران باید آن را رعایت کنند و معمولاً جریمه های سنگینی برای از دست دادن این مهلت اعمال می شود.
تکمیل دیرهنگام تنها زمانی قابل توجیه است که پروژه توسط عوامل خارجی خارج از کنترل پیمانکار، مانند آب و هوای شدید، به تأخیر افتاده باشد
اولین وظیفه یک پیمانکار ساختمان، ایجاد یک طرح پروژه برای تحویل به موقع آن است.
برخی از مسئولیت ها عبارتند از
- برنامه ریزی کلیه جزئیات حیاتی توسعه و اجرای پروژه.
- تعیین تجهیزات ساختمانی و مصالح مورد نیاز و برنامه ریزی تهیه آنها.
- پیش بینی تغییرات احتمالی و ایجاد استراتژی های کاهش ریسک.
- رسیدگی به هر گونه مسائل قانونی و مقرراتی.
- ایجاد ارتباط موثر بین تمام شرکت کنندگان پروژه
پیمانکار ساختمان باید بودجه ای را برای پروژه ساخت و ساز تعیین کند و تا حد امکان آن را پیگیری کند.
بودجه ابزار مفیدی برای پیگیری هزینه‌های پروژه است، زیرا پیمانکاران می‌توانند با مقایسه هزینه‌های واقعی خود با بودجه برنامه‌ریزی شده، زباله‌ها را شناسایی کنند
مدیریت پروژه
پیمانکار باید پروژه را به موقع تکمیل کند و این شامل بسیاری از فعالیت های مدیریت ساخت و ساز است
- اطمینان از وجود بودجه برای ادامه پروژه
- خرید مواد با انتظار کافی برای رسیدن به سایت در صورت نیاز
- خرید یا اجاره تجهیزات ساختمانی مورد نیاز پروژه
- مصاحبه و استخدام پیمانکاران فرعی برای انجام کارهای تخصصی
- ایجاد گزارش پیشرفت برای توجیه پرداخت های میانی
پیمانکاران ساختمان همچنین مسئول پرسنل خود هستند و مطمئن می شوند که کارکنان آنها اندازه و مهارت های فنی مناسبی دارند. پیمانکاران همچنین حقوق و دستمزد کارکنان خود و پرداخت های پیمانکاران فرعی را مدیریت می کنند
پیگیری پروژه
ردیابی پروژه برای تکمیل کار با توجه به مشخصات قرارداد و زمان‌بندی اساسی است.
علاوه بر پیگیری پیشرفت، پیمانکاران باید از ایجاد اختلال جلوگیری کنند. این شامل چندین فعالیت مکمل است:
کنترل کیفیت
- استفاده از روش های ساخت و ساز مقرون به صرفه
- اطمینان از عرضه مداوم مواد و برنامه ریزی برای خرید از قبل
- ایمنی محل ساخت و ساز
در طول فرآیند ساخت و ساز، پیمانکار ساختمان مسئولیت پیگیری پیشرفت و مدیریت هرگونه تغییرات لازم را بر عهده دارد.
البته پیمانکاران باید همیشه در هنگام تصمیم گیری، محدوده پروژه، زمان و بودجه را در نظر داشته باشند
مسائل قانونی و مقرراتی
پیمانکاران در زمینه مسائل قانونی و مقرراتی وظایف انگشت شماری دارند.
آنها باید تمام مجوزها و مجوزهای لازم را قبل از شروع پروژه دریافت کنند، در حالی که هزینه ها و مالیات های اعمال شده را پوشش می دهند.
همچنین، کل فرآیند ساخت و ساز باید از قوانین محلی و قوانین ساختمان پیروی کند.
بی اطلاعی از الزامات قانونی در پروژه های عمرانی عذر موجهی نیست، به این معنی که پیمانکاران باید دانش روزآمد داشته باشند.
با مجوزهای ساخت و ساز مناسب و مجوزهای پیمانکار، پروژه می تواند بدون اختلال پیشرفت کند
مسائل بهداشتی و ایمنی
پیمانکار باید با اجرای رویه های کافی و افزایش آگاهی کارگران، سلامت و ایمنی را در محل ساخت و ساز تضمین کند.
همچنین مسئولیت کارکرد صحیح تجهیزات و جلوگیری از هرگونه حادثه ناشی از سوء استفاده بر عهده پیمانکار می باشد.
پیمانکار با هر گونه موارد اضطراری و پیش بینی نشده در محل پروژه برخورد می کند و باید آن را به کارکنان نظارت کارفرما گزارش دهد
نتیجه
پیمانکاران ساختمان در مراحل مختلف ساخت و ساز نقش های زیادی دارند و هر نقش مسئولیت های متفاوتی دارد.
پیمانکاران باید قادر به مدیریت و تصمیم گیری روزانه باشند.
سابقه یک پیمانکار نیز بسیار مهم است، زیرا کسانی که تجربه کافی دارند بهتر می توانند به مسائل رایج در پروژه ها پاسخ دهند.
سایر مطالب: